On Attaque Fort 2022 đŸ’Ș

Des Chiffres et des Lettres

Édition n°40

25 janvier 2022

Le Guide Ultime de la Stratégie de Contenu

La stratĂ©gie de contenu, c’est tout un art. Un art qui consiste Ă  transformer vos connaissances et votre expertise en visibilitĂ© et en crĂ©dibilitĂ©. AprĂšs de nombreuses heures consacrĂ©es au conseil et Ă  la rĂ©daction de contenu pour mes clients, j’ai dĂ©cidĂ© d’écrire un guide.

Ce guide est un mélange de mon expérience et des travaux de nombreux entrepreneurs, créateurs et professionnels du marketing.

Le fruit d’énormĂ©ment de travail.

Il se compose d’une sĂ©rie d’articles qui suivent un ordre prĂ©cis, pour vous aider Ă  comprendre pourquoi et comment dĂ©ployer une stratĂ©gie de dĂ©veloppement basĂ©e sur le contenu.

Je travaille chaque semaine à la rédaction de nouveau articles, qui viendront compléter ce guide. Je vous avertirai via cette newsletter, des derniers articles du mois.

Voici le lien vers Le Guide Ultime De La Stratégie De Contenu.

Je suis impatient de connaĂźtre vos impressions.

Vous pouvez laisser vos commentaires en bas de chaque article.

Bonne lecture.

formationpowerbi.fr

Toulouse, Septembre 2017.

Je suis assis dans la salle de classe, et le prof nous demande :

« Alors, selon vous, c’est quoi le contrĂŽle de gestion ? »

Je n’en avais jamais entendu parler.

Un an plus tard, je recherche un job de contrĂŽleur de gestion. Les tableaux de bord et la comptabilitĂ© analytique m’avaient absorbĂ©. Je rentre au contrĂŽle de gestion d’une ETI industrielle et commerciale. Pendant 2 ans, je me plonge dans le quotidien d’un contrĂŽleur de gestion expĂ©rimentĂ©.

Petit Ă  petit, je me passionne. Dans l’ombre, cette discipline vise Ă  amĂ©liorer la prise de dĂ©cision des dirigeants et des managers d’une organisation. J’ai envie d’en parler avec d’autres personnes
 Alors, je crĂ©e le site controle2gestion.net.

1 an plus tard, je postule au MastĂšre n°1 en France dans cette discipline. Et je rentre chez Airbus, au pilotage de la performance d’un bureau d’études. Entre l’école et le travail, je rencontre plein d’autres contrĂŽleurs de gestion. Jeunes, expĂ©rimentĂ©s, geeks, plus ou moins contrĂŽleurs, business partners, performance managers, comptables, ingĂ©nieurs


Et je me rends compte d’un paradoxe : les contrĂŽleurs de gestion passent BEAUCOUP trop de temps sur des tĂąches sans aucune valeur ajoutĂ©e (saisir des chiffres dans des cellules, pointer des lignes, rapprocher des fichiers
). Alors qu’ils disposent de compĂ©tences prĂ©cieuses pour leurs boĂźtes. Et qu’il existe des outils permettant de gagner ENORMEMENT de temps sur ces tĂąches.

DĂ©but 2021, j’en parle Ă  mon pote Alexandre Stevens. Il me dit exactement la mĂȘme chose. Nous avons le mĂȘme parcours, la mĂȘme histoire et la mĂȘme idĂ©e du contrĂŽle de gestion. AprĂšs plusieurs discussions, on se lance dans un projet commun : la crĂ©ation d’un mĂ©dia pour les contrĂŽleurs de gestion.

C’est avec fiertĂ© que je vous prĂ©sente formationpowerbi.fr. Un projet, destinĂ© Ă  aider les contrĂŽleurs de gestion Ă  passer de 0 Ă  1 sur un outil incroyable : Microsoft Power BI. Nous crĂ©ons du contenu (articles de blog, posts de rĂ©seaux sociaux, vidĂ©os YouTube) et animons une communautĂ©, pour essayer d’apporter notre pierre Ă  l’édifice.

Il y a parmi vous des personnes qui m’ont connu via mon blog controle2gestion.net. Je vous encourage à nous suivre, via la newsletter et la page LinkedIn.

Ce projet sera aussi l’occasion pour moi de mettre en Ɠuvre de A Ă  Z une stratĂ©gie de contenu. Je vous expliquerai dans quelques mois via cette newsletter quel est le plan que nous avons mis en place, et quels rĂ©sultats nous avons obtenu.

En tout cas, LinkedIn nous a permis de fĂ©dĂ©rer plus de 300 contacts dans notre newsletter. Avec trĂšs peu d’efforts.

J’ai environ 1 500 contacts dans mon rĂ©seau, et regardez la portĂ©e de mon post :

Plus de 15 fois supérieure à mon audience !

Ce rĂ©seau social est incroyable đŸ˜¶.

LinkedIn

Justement, j’ai publiĂ© quelques posts ces derniĂšres semaines. Si les sujets vous intĂ©ressent, je vous les partage ci-dessous :

J’aimerais discuter avec vous de votre utilisation de LinkedIn. À quelle frĂ©quence utilisez-vous ce rĂ©seau social ? Pourquoi ? Y partagez-vous rĂ©guliĂšrement du contenu ?

J’arrive Ă  la fin de cette 40eme Ă©dition.

Je vous remercie pour votre temps.

Au plaisir de lire vos messages.

Et de vous retrouver dans la prochaine Ă©dition Des Chiffres et Des Lettres.

Bonne journée

Maxime

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